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網絡創業者的抉擇:是做同類還是異類

發布日期:2013-12-11 閱讀次數:1382

如今的網絡發展,處于快速發展期。而新網絡方式的衍生,都發生了一定性的改變。換而言之,網絡中的弄潮兒,會給人一種意外的驚喜。簡單的舉例:人們的傳統的通話模式,被微信的沖擊力受了不小的“傷”。語音聊天的視化軟件,在國外早就衍生了。而國內的微信誕生,彌補了這一空缺,迅速性的獲得了用戶支持。所以,如今的網絡環境,對于創業者來說:既是挑戰,又是機遇。

面對這樣的情況,擺在創業者面前的是兩條路:一是走傳統的模式;二是走創新的道路。簡單的來說,就是做同類品,還是異類品。因此,合肥建站公司小編據此從兩個方面做定論上的闡述:

   方面一、同類品。優勢在于,具有相應性的資源渠道,可以節省不少的時間,能夠較快的開發出新的產品。所面臨的困難時,成熟品已經確立了品牌化。走這樣的互聯網模式,勢必會節省不少的開發時間,但產品的推廣難度增大。因此,在這里不妨給出一個小小的建議,將所有的傳統產品的優勢,有效的集合,凸顯功能的集中性。

  方面二:異類品。就是完全性的采用創新方法,能夠達到顛覆傳統行業領導者的局面,產生一定的緊張性。這點,是有題例可舉的。所舉例的對象為:奇虎360,多年前應用免費的安全衛士,一躍而成為安全領域的先鋒者。再到搜索市場,率先性的提出了用戶為主的形式,打破了商業為先的模式性,搜索市場的份額,在逐步的提升。

  而作為創新者,需要更多的時間,來做產品的研發。換而言之,采用不同的營銷模式,充分的發揮產品的亮點性,達到一定的高點。這兩種模式,都是基于在新產品上。所以,要做出有亮點的產品。

 總結:無論選擇兩種的哪個,都必須有相應的理念性。簡單的來講,就是有一個目標。這樣,才不會使自己迷失了方向。反之,方向迷茫了,還能期待走多遠?

標簽:網絡創業
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